Ajans Maliyetlerinin Sebepleri Nasıl Belirlenir
Görev devri ve büyümekte olan bir işin kontrolünü devralmak, işi tek kişilik bir şovdan inşa edenler için bir zorluktur. Durdurma gücü konusunda endişe duyan kurucular makul değildir, çünkü çalışanlar genellikle sahibinin çıkarlarıyla çatışabilecek kendi kişisel ve mali çıkarlarına sahip olurlar. Çalışanlar kişisel çıkarları nedeniyle daha az kârlı kararlar verdiğinde, mal sahipleri şirketin yapabileceği yüksek getirilerde kaybedilir. İş alimleri bu kayıpları ajans maliyeti olarak adlandırırlar.
Ajans Maliyetlerinin Kaynakları
Sahipler, ajans çalışanlarının maliyetlerini iki ana yolla - doğrudan çalışanın eylemlerinden veya dolaylı olarak çalışanın faaliyetlerinden kaynaklanan maliyetleri hafifletmeye çalışmaktan kaybederler. İki kaynak birbiriyle ilgilidir ve her ikisi de bir çalışanın şirket kaynaklarını kendi menfaatlerine yönlendireceği risk seviyesine bağlıdır. Bir çalışanın ne kadar fazla karar vermesi gerekiyorsa, çalışanlar çalışanın yapabileceği zararı azaltmak için o kadar fazla para harcar.
Çalışan Riski
Bir çalışan, işletmenin kaynaklarına ne zaman erişebiliyorsa, kötüye kullanma riski vardır. Çalışan dolandırıcılığı yıkıcı bir şekilde maliyetli olabilirken, bir çalışanın şirket fonlarını borçlandırmasının diğer yollarından daha kolay tanımlanabilir. Bir çalışan, sahiplerine en iyi getiriyi sağlayacak şey yerine, belirli anlaşmalar yapmaya ya da kişisel motivasyonlara dayanan belirli maliyetleri düşürmeye karar verebilir. Bu seçimler şirkete zarar vermese bile, şirketin daha kazançlı seçenekleri tercih etmesini engellemiş olabilir.
Çalışanların Sekmelerini Tutmak
Çalışanlar günlük karar verme sorumluluğunu üstlenirken, çalışanlar, işle ilgili olanlar hakkında bilgi almak için çalışanlara daha fazla güvenir. Güvenilir çalışanlar bile istemeden raporlarını önyargılı hale getirebilir. Sahipler, çalışanlarının kararlarını değerlendirmek için doğru ve tarafsız bilgilere ihtiyaç duyarlar ve bu güvence kendi maliyetlerine sahiptir. Örneğin, mülk sahibi tarafındaki aşırı dikkat, fırsat penceresi dar olduğunda karlı anlaşmalarda eksik kalmaya yol açabilir. Denetlenmiş finansal tablolar, aktif olmayan sahiplere çalışanların yaptıklarını bildirmek için yaygın bir araçtır.
Çalışanların İlgi Alanlarını Hizalama
Bazı işletme sahipleri, çalışanların çıkarlarını sahiplerin çıkarlarıyla aynı hizaya getirerek, çalışanların aldığı kararların kurum maliyetlerini artırma riskini azaltır. Bazı şirketler - genellikle halka açık olan - çalışanları hisse senedi opsiyonları sunarak bunu yapar. Özkaynak tazminatı özel işletmeler ve çalışanları için daha az anlamlı olmakla birlikte, diğer kar paylaşım tazminat teknikleri de benzer bir etkiye sahip olabilir. Örneğin, yıllık hedeflere ulaşmadığı takdirde, örneğin üç aylık primleri geri çekme hakkını saklı tutmak, çalışanların şirketin çıkarlarını paylaşmasını sağlar.