Kişilik Bozukluğu Olan Bir Çalışan Nasıl Yönetilir

Kişilik bozukluğu olan bir çalışan, çalışma ortamınızı yüksek düzeyde bir beceri seti ve işinde bulaşıcı bir coşku ile artırabilirken, aynı zamanda önemli bir risk oluşturabilir. Mayo Clinic'e göre, kişilik bozukluğu çeken biri, fırtınalı ilişkilere sahip olma, tecrit eğilimi, öfkeli patlamalar ve hatta başkalarının şüphesi gibi belirtiler gösterebilir. Bu semptomların bir iş ortamında tutarlı şekilde gösterilmesi, şirket genelinde düşük morallerin düşük üretim oranına yol açmasına neden olabilir. Sağlam ve şefkatli yönetim becerilerini öğrenin ve çalışanlarınızın yaşamında ve işinizin büyümesinde önemli bir fark yaratın.

1.

Çalışan görgü kurallarını her zaman uygulayın ve kurum kültürünüzün bir parçası haline getirin. Görgü kurallarını ofis çevresinde göze çarpan yerlerde yayınlayın ve bunları düzenli iç e-posta duyurularına dahil edin. Herhangi bir çalışanı gördüğünüzde - bir kişilik bozukluğuna bakılmaksızın - başka bir çalışana saygısızlık etmek veya şirket kurallarına aykırı davranmak, yüz yüze özel bir toplantı düzenlemek ve tehditkar olmayan bir şekilde kısa bir tavsiye vermeyi planlamak. Bu özel toplantılar tüm çalışanlarınızı tanımanın bir yoludur, ancak özellikle bir kişilik bozukluğu ile mücadele eden kişiyi daha iyi anlamanıza yardımcı olacaktır.

2.

Aklını Yeni fikirlere açık tut. Sadece kişilik bozukluğu olan kişide duygusal bir patlama veya işyeri çatışmasını suçlamak isteyebilirsiniz, ancak aynı zamanda belirli bir iş sürecinde bir sorun olduğunu gösteren bir uyarı işareti olabilir. Katılan tüm taraflarla özel olarak konuşun ve durumu tamamen değerlendirin ve ne olursa olsun kırılan sorunu çözmek için uygulanabilir yollar arayın. Aynı iki tarafla olan çatışma kendisini tekrarlarsa ve tetikleyici genellikle küçük bir anlaşmazlıksa, rahatsız edici çalışanları farklı takımlara yerleştirmek veya tüm çalışanlarınızın moral düzeyini gözetmek için bazı ofis yapılandırmaları yapmak isteyebilirsiniz.

3.

Çalışanın güçlü yönlerine odaklanın. Övgü zamanı geldiğinde ve düzenli olarak ofis prosedürleri, işyeri yeniden yapılandırması veya büyük iş kararlarını ekibin bir parçası gibi hissettirecek şekilde kişisel olarak kendisine ilettiğinde iltifat edin. Bu onun güvenlik seviyesini geliştirir ve yaklaşımının daha sakin ve net bir zihinle çalışmasına yardımcı olur. Kuruluştaki diğer kişilerin rollerini açıklayın, böylece nereye sığdığını bilir ve etrafındakilerin değerini daha iyi anlar. Nazik, kişisel ve detaylı iletişim, bir kişilik bozukluğundan etkilenen birisiyle pozitif bir ilişki kurmanın anahtarıdır.

4.

Çalışanlar, problemler devam ederse tedavi aramaya teşvik edin. Önce, yardım sağlayıcınız aracılığıyla bir Çalışan Yardım Programının hizmetlerine yönlendirmek isteyebilirsiniz. Kişilik bozukluğu olan bir çalışan, bir yönetici ya da iş arkadaşı ile konuşmaktan rahatsız olabilir ve işte, evde ya da diğer kişisel ilişkilerde, özellikle zor zamanlar geçirmesine yardımcı olmak için başka biriyle konuşmayı tercih eder. DAP'nızdaki yardımın bir alternatifi, bir doktor veya profesyonel danışman aracılığıyla hastalığının uzun süreli tedavisi olabilir. İşyerinde hala mücadeleye dikkat ediyorsanız, çalışanınızı dış yardım almaya teşvik edin ve ona yatırımınızı daha değerli hale getirecek sonuçları göreceksiniz.

Uyarı

• Kişilik bozukluğu tutarlı bir işyerinde zorbalıkla sonuçlanırsa veya temel çalışma işlevlerini etkili bir şekilde yerine getirmesini açıkça engellerse, bir çalışanı işten çıkarmanız gerekebileceğini anlayın. Verimli bir çalışma ortamı yaratma sorumluluğunuz, çalışanın kişisel refahını sağlama konusunda önceliğe sahiptir. İşyerindeki verimsizlik vakalarının tümünü belgeleyin ve çalışanınıza işten çıkarılmasının nedenini tam olarak açıklamaya hazırlanın.