Mavi Yakalı Çalışanları Motive Etme
USLegal web sitesine göre, mavi yakalı işçiler, yetenekli esnaf, fabrika çalışanları ve inşaat işçileri gibi belirli alanlarda işçi sınıfı fiziksel işçileri olarak tanımlanmaktadır. Mavi yakalı işçiler tipik olarak ücretlendirilirken, beyaz yakalı pozisyonlar maaşlı ofis veya idari çalışanlardan oluşabilir. Etkin bir beyaz yakalı destek personeli ve yönetim ekibine sahip olmak, herhangi bir işin önemli bir parçası olsa da, şirketin çekirdek mavi yakalı itici gücünü motive etmeye büyük önem verilmelidir. Şirket içinde “işçi yanlısı” bir atmosfer yaratmak, genel moral oranını, üretkenliği ve işbirliğini artıracak, ciro oranlarını ve şikayetlerini azaltacaktır.
1.
Şirketin mavi yakalı işgücünü içeren düzenli toplantılar yapın. Çalışanları, çalışma koşullarının, ekipman ve üretim süreçlerinin iyileştirilmesine ilişkin görüş ve önerilerini dile getirmeleri için teşvik edin. İşçilerin düzenli toplantılara katılmasına izin vermek, yönetime yalnızca değerli bilgiler vermekle kalmayacak, aynı zamanda katılan herkes için daha yüksek düzeyde bir güven ve olumlu katılım sağlayacaktır.
2.
Güvenlik standartları ve üretim süreçlerindeki zayıflıkları belirleyin. Çalışanlara uygun araç ve gereçlerin sağlandığından emin olmak, verimliliği, güvenliği ve morali arttırmada anahtar rol oynar. Yükseltilmiş veya yeterli ekipman ve malzemelere olan taleplerin dikkate alınmaması, motivasyonu azaltırken çalışanlara olumsuz bir mesaj iletebilir.
3.
Her çalışan için rutin değerlendirmeler yapın. Bireysel işçi kazanımlarını övmek ve kaygı duyulan alanları ele almak için özel bir araç olarak bu fırsatı kullanın.
4.
İşbirliği yapmayan veya taciz eden çalışanları derhal ve tutarlı bir şekilde disipline edin. Profesyonel bir iş ortamını, yıkıcı davranışlardan uzak tutmak, olumsuzluğu azaltırken verimliliği artırmaya yardımcı olacaktır.
5.
Şirket içindeki çalışanlar ve departmanlar için uzun ve kısa vadeli hedefler belirleyin. Departmanlar arasındaki dostluk yarışmalarını teşvik edin ve beklentileri aşanlara pozitif tanıma verin.
6.
Çalışkan ve yetenekli bireylere özel projeler sunun. Bu, çalışanlara beceri setlerini genişletme şansı verecek. Çalışanlara diğer pozisyonları keşfetme şansı vermek veya yeni görevlerde yer almak için bir fırsat vermek etkili bir motivasyon olabilir.
7.
Çalışanların şirketin başarısını paylaşmasına izin verecek bir kar paylaşım planı veya diğer adil bir tazminat önerin. Alanları kırmak, satış makineleri ve diğer işçi merkezli hizmetler için iyileştirmeler yapmak gibi daha küçük avantajlar ilişkilerin iyileştirilmesine yardımcı olabilir.