Rutin, Tekrarlayan İşlerde Çalışanları Motive Etme

Tekrarlanan görevler, çalışanların üst düzeyde performans göstermeleri için motive edilmemelerine neden olarak kendilerini can sıkıntısı ve zorbalığa götürür. Çalışanların aynı şeyi tekrar tekrar yaptıktan sonra ilgisiz olmaları doğal olsa da, çalışanların işlerine motivasyonla yaklaşmalarını sağlama sorumluluğu yöneticisi olarak siz sorumlusunuz. Çalışanlara yeni pozisyonlar alma, yeni hedeflere ulaşmalarını ve keyifli bir işyerine katılmalarını sağlama seçeneği sunmak, motive ve ilham veren bir personele neden olabilir.

1.

Çalışanlara, farklı rollerde yerleştirmenize izin veren çapraz çalışanlar, bir çalışanı önceden haber vermeksizin hasta veya istifaya çağırırlar. Aynı zamanda, mevcut pozisyonlarında ilgi eksikliği olduğunu gösterirlerse, çalışanları farklı pozisyonlara kaydırmanıza fırsat verir. Çalışanlara tamamlamaları için yeni görevler verilmesi işyerinde farkındalıklarını artırmakta ve motivasyonu ve moral düzeyini arttırmaktadır.

2.

Çalışanlarınıza yeni hedefler verin, ancak bu onlar için yeni görevler icat etmeniz gerektiği anlamına gelmez. Günlük görevlerini nasıl yerine getirebileceklerini düşünün ve aynı zamanda yeni bir şey başarın. Motivasyon ödülleri verin. Örneğin, bir kasiyerinize, bu hafta boyunca X sayısı üyelik kartı satmayı denemenizi söylediğinizi varsayalım. Bu hedef başlı başına kasiyenin bir parçası olarak ekstra bir motivasyon sağlamamaktadır, ancak kasiyere yerel bir restorana hediye kartı verirseniz, muhtemelen daha fazla ilgilenecektir.

3.

Heyecan verici bir ortam yaratın, çünkü sıkıcı, ilginç olmayan bir çalışma ortamı, çalışanlar arasında bir sıkıntı hissi yaratıyor. Karizmatik görünerek, güleryüzlü ve çalışanlarınızla şaka yaparak, işyerini heyecanlandırın. Çalışanlarınızın mümkünse müzik dinlemelerine izin verin ve eğer yaptıkları işi kendi aralarında olumsuz etkilemiyorsa, kendi aralarında konuşmalarını engellemeyin.

4.

Tekrarlayan işlerin doğrusal yönünü kaldırın. Bir pizza dükkanı işlettiğinizi varsayalım ve sabah hazırlığı her zaman bu sırayla pizza, stromboli, lazanya ve salata yapmayı içerir. İşletmeniz veya müşterileriniz sıra dışı bir hazırlık programından zarar görmezse, çalışanlarınızın siparişi her gün kararlaştırmasına izin verin. Esneklik, işe ilgi yaratmaya yardımcı olur.

5.

Çalışanlarınıza gün boyunca ara verin. Aynı görevleri her gün sekiz saat boyunca tamamlamak çoğu zaman azalan getirilere neden olur. Gün içinde bir ya da iki kez ara verilmeksizin, bir çalışan işinden sıkılacak ve her görevi yeteneğinin en iyi şekilde yerine getirmesini sağlamak için çok az çaba sarf edecektir.