İşyerinde Etik Davranış Nasıl Motive Edilir

İyi bir yönetici size pazarlama, ürün yerleştirme ve bütçelemenin rastgele veya organize olmayan bir çaba değil, dikkatli bir planlama yapması gerektiğini söyleyecektir. Ancak birçok yönetici, bir işyerinde etik davranışı motive etmenin dikkatli bir planlama yapmayı da unuttuğunu unutmayın. Etik çalışanlar, iyi bir üne sahip olarak birçok fayda sağlayacak olan etik bir şirket oluştururlar. Sadece daha fazla müşteri çekmekle kalmaz, etik bir şirket de daha yetenekli bir işgücünü baştan başarabilir ve elinde tutabilir.

1.

Mevcut çalışma ortamınızı ve mevcut şirket değerlerini, misyonunu, hedeflerini ve etik politikaları analiz edin. Yeni işe alımlar da dahil olmak üzere her çalışanla şirket inisiyatiflerini iletme konusunda yanıltıcı ifadeler veya başarısızlıklara dikkat edin.

2.

Her çalışanın, yüzleştiğini veya başkalarının yüzleşebileceğini düşündüğü herhangi bir etik sorun hakkında bilgi almasını isteyin. Çalışanınızın bir şekilde oluşturmasına yardım ettiği bir politikaya uyması daha muhtemel olacaktır. Ayrıca etik bir çalışma ortamından endişe duymanızdan memnun olma olasılığı yüksektir, çünkü etik şirketleri çalışanlarının ihtiyaçlarını daha iyi karşılayabilir.

3.

Belirsiz hedefleri yeniden değerlendirebilmek ve sektörünüzdeki ortak etik meseleler hakkındaki dikkatli araştırmalarınızdan elde ettiğiniz geri bildirimlere dayanarak şirketinize bir etik programı eklemek veya geliştirmek için üst yönetimin desteğini alın. Diğer kuruluşları örnek olarak inceleyin.

4.

Diğer firmalarda ortaya çıkabileceği varsayımsal durumlara veya bildiğiniz senaryolara cevap veren çalışanlar şeklinde etik eğitimi verin. Birçok çalışan hangi faaliyetlerin etik olmadığını anlamaz, çünkü bazı uygulamalar işyerinde standart hale gelir ve kültürde kökleşir. Çalışanlar, yeterli eğitim verildiğinde daha iyi kararlar alma konusunda yetkilendirilecektir.

5.

Yanlış yapmak için yansımaları açıkça tanımlayın. Sadece etik eğitimi ve çalışan değerlendirmeleri sırasında açıklanmalı, ayrıca bu politikalar şirketin intranetinde veya dinlenme odasında açıkça belirtilmelidir. Çalışanların hepsi etik politikasını imzalamalıdır; İşçiler, yapmama cezalarının etkili bir şekilde açıklanması durumunda bir şeyi izlemeye daha meyillidir.

6.

Çalışanların etik planınızın ihlallerini bildirmesine yardımcı olacak bir bilgi hattı hattı veya başka bir anonim raporlama sistemi sağlayın. Bir çalışanın bir şeyleri rapor etmesinin sağlam ve kolay bir yolu olduğunu bilmesi durumunda bir şeyleri söylemesi daha olasıdır. Bir çalışanın, başka bir çalışanın yapmaması durumunda onu bildirebileceğini bilmesi durumunda davranış politikalarına uyması daha olasıdır.

7.

Şahsen yanlış olduğunu bildirmek için gelen tüm çalışanlara teşvik ve koruma sağlamak. İşçiler, iş arkadaşlarına "anlatacak" çalışanlara bakma eğiliminde olabilir, ancak etik davranışların doğru ve iyi niyetli bir şekilde raporlanması desteklenmelidir.

8.

Ortaya çıkan etik konularını tartışan devam eden atölye çalışmaları ve zorunlu toplantılar kurun. Liderler çalışanları yeni sorunlar hakkında eğitmekle kalmamalı, aynı zamanda yöneticiler işgücünden sürekli geri bildirim ve fikirler de istemelidir. Çalışma ortamınız bir an önceden bildirilmeksizin değiştirilebilir, bu nedenle çalışanların bu değişiklikleri iletebilmeleri ve nasıl davranacakları hakkında güncel bilgiler alabilmeleri önemlidir. Bir işçi yalnızca bildiği politikaları takip edebilir ve şirketin isteklerini net bir şekilde anlarsa daha motive olur.

Bahşiş

• Etik bir ikilem haline gelebilecek bir durum görür görmez harekete geçin. Çalışanların, durumdan objektif bir şekilde bakmalarına yardımcı olun; böylece kontrolden çıkmaz.

Uyarı

• Uygunsuz eylemleri göz ardı etmeyin. Ele almak rahatsız edici olabilirler ancak kontrol edilmezse şirketiniz için ciddi sorunlara neden olabilir veya çalışkan çalışanları uzaklaştırabilir.