Kıdemsizlik Esasındaki İşten Çıkarmanın Avantajları ve Dezavantajları Nelerdir?
İşten çıkarmalar, küçük işletme sahipleri için asla kolay değildir. Çalışanlar aile gibi olabilir ve onlara hiçbir işin mümkün olmadığını söylemek, bir iş manevrası olduğu kadar kişisel bir kalbi de olabilir. Çalışanları kıdem esasına göre işten çıkarmak, sürecin bir kısmını rahatsız edebilir ve çalışanlara adalet duygusu verebilir. Bu aynı zamanda şirketinizin gelir akışını aşağı çekebilir ve işinizin ölümünü hızlandırabilir.
Deneyimli Çalışanı Tutmak
Çalışanları kıdem temelinde bırakmak, en deneyimli çalışanlarınızı korumanızı sağlar. Bu, şirketinizin üretkenlik seviyelerini korumasına ve daha küçük bir işgücüne taşınmasıyla ilgili iş performansındaki düşüşü azaltmasına yardımcı olmalıdır. Tecrübeli işçiler ayrıca şirketinizin gelir akışı ve fatura ödeme stratejisi de dahil olmak üzere işten çıkarılma sırasında işinizin diğer yönlerine daha fazla odaklanmanızı sağlayan daha az denetim gerektirir.
Çalışan Sadakatini Gösterme
Bir işletme sahibi olarak, çalışanlarınıza nasıl davrandığınız, şirketinizin kazandığı para kadar önemlidir. İşçileri kıdem temelinde bırakmak, işgücünüze bir sadakat duygusu gösterir. Bu işçiler başka bir yerde kolayca iş bulabildiklerinde, şirketinizde en uzun süre kalan ve şirketinize sadık kalan çalışanları ödüllendirirsiniz. Bu sadakat türü çalışanların moralini artırabilir çünkü çalışanlar kendilerini değerli bulmaktadır. Daha yüksek moral yüksek iş üretkenliğine yol açar, bu da işletmeniz küçülme modundaysa çok önemlidir.
Sınırlı İyileştirmeler
Sadece kıdeme dayalı işten çıkarmalar, işgücünüzün performansındaki düşüşleri ortadan kaldırmayabilir ve aslında düşük üretkenliği artırabilir. Bu, şirketinizin işten çıkarma stratejisinin bireysel işçi performansını dikkate almadığı için oluşur. Yeni bir çalışan üretkenlikte daha deneyimli bir çalışanı kolayca geride bırakabilir, ancak deneyimli çalışan işini sürdürmek için çok çalışmasına gerek olmadığını bilir. Daha üretken çalışanı iş gücünden uzaklaştırmak, şirketinizin genel verimlilik seviyesine zarar verir ve yeni adayları işletmenizle iş aramaktan caydırır.
Ücretli Çalışanları Tutma
Şirketiniz bütçe krizi geçiriyorsa, çalışanları kıdem esasına göre işten çıkarmak masraflarınızı önemli ölçüde azaltmanıza yardımcı olmaz. Bunun nedeni, deneyimli çalışanlarınızın genellikle yeni çalışanlardan daha yüksek ücret almasıdır. Bu yüksek ücretli çalışanları korumak, üretkenlikteki düşüşe bağlı olarak işletmeniz için basamaklı sorunlar yaratabilir, bu da daha düşük gelire yol açar, bu da mevcut kaynaklarınıza daha fazla yük getirir, çünkü çalışan ücretlerini ödemekten başka bir seçeneğiniz yoktur. Bu şartlar hızla şirketinizin kapılarını kapatmasına neden olabilir.