Topluluk Tabanlı Projelerde Stratejik Yönetimin Faydaları Nelerdir?

Küçük işletme sahipleri, topluma dayalı projeler için etkili yöneticiler oluşturur. Yıllarca süren özel sektör tecrübesiyle desteklenen yönetim becerileri, bir topluluk projesinin etkili bir şekilde stratejilenmesine ve verimli bir şekilde çalışmasına yardımcı olur. Küçük işletme sahiplerinin sağladığı bilgi, proje başarısı ile başarısızlığı arasındaki fark anlamına gelebilir.

Ulaşılabilir Hedefler Belirleme

Bir projenin koyduğu hedefler, Paul C. Dinsmore ve Jeannette Cabanis-Brewin'in “Proje Yönetimi AMA El Kitabı” na göre başarı şansını belirliyor. Yazarlar, kötü tanımlanmış veya yanlış düşünülmüş amaç ve stratejilerin bir projenin etkinliğini sınırladığını açıklar. İyi bilgilendirilmiş bir stratejik yönetim ekibi, finansal kaynaklar ve zaman gibi proje kısıtlamaları ışığında makul ve ulaşılabilir hedefler belirlemenize yardımcı olabilir.

Deneyim

Politika alanlarında geniş deneyime sahip olan yöneticiler, olası sorunları öngörebilir ve önleyebilir, bunun yanı sıra proje hedeflerine ulaşmak için uygun önerilerde bulunabilirler. Örneğin, yerel aileleri beslemeye yönelik topluma dayalı bir proje, restorantörler ve hazırlayıcılar gibi gıda endüstrisi işletme sahiplerinden oluşan stratejik bir yönetim ekibinden faydalanır. Buna ek olarak, yerel işletme sahiplerinin bölgesel engelli meslek örgütleri ve devlet dairelerinde, başkalarının yapamayacağı kapıyı açabilecek, proje engellerinin üstesinden gelebilecekleri bağlantılar vardır.

strateji

Topluluk temelli bir projenin gücü, geniş destek tabanıdır. Stratejik yönetim, en büyük etkiye sahip olması muhtemel taktikleri yürütme yetkisini kullanabilir. Proje, başarısızlık potansiyeli yüksek stratejiler için zaman ve kaynak harcamak yerine, sonuç veren taktikleri ve teknikleri benimser.

verim

Etkili yöneticiler, projenin hedeflerine ulaşmak için proje üyelerinin bireysel güçlü yönlerinden yararlanarak iyi temsilci seçerler. Bu az israf ile verimli bir operasyonel yapı oluşturur. Bazı proje üyeleri sınırlamaları kızdırabilir ve güvercinlere dokunmuş hissedebilirken, yöneticiler rollerini projenin daha büyük hedefleri için hayati olarak görmelerine yardımcı olabilir.

Motivasyon

İnsanlar hayal kırıklığına uğrarsa topluluk projeleri değişebilir. Örneğin, aylarca süren çalışmadan sonra elde edilen asgari sonuçlar, proje üyelerinin hayal kırıklığına uğramasına neden olabilir. Tecrübeli yöneticilerin cesaretlendirilmesi ve yönlendirilmesi, proje üyelerinin tekrar yoluna girmesine yardımcı olabilir. Yöneticiler morali güçlendirebilir ve üyelere hedeflere yönelik çalışmaya devam etmeleri için ilham verebilir. Ayrıca, projenin hedeflerine doğru yorulmadan çalışarak görevlendirilen örnek yöneticiler, takipçilerine çabalarını iki katına çıkarmak için ilham verebilir.