Stratejik Planlama ve Proje Yöneticisi için Projelerin Uygulanması Neden Önemli?
Stratejik planlama, bir kurumu pazarda devam ettirmek ve başarısını artırmak için yönlendirmek için kısa ve uzun vadeli planlar oluşturma eylemidir. Proje yöneticileri, sonuçta stratejik planlama hedeflerine doğru ilerlemek için tasarlanan özel projeleri denetler. Projelerin uygulanması - planlanan projelerin hayata geçirilmesi - hem stratejik planlama çalışmaları hem de proje yöneticileri için çeşitli şekillerde önemlidir. Tüm yöneticiler proje uygulamasının önemini stratejik planlama ve proje yöneticisine kadar anlamaktan faydalanabilirler.
Uygulama Vs. Planlama
Proje planlama ve uygulama iki farklı şeydir; ne yazık ki, çok sayıda yönetici, hedeflerine gerçekte nasıl ulaşılacağı hakkında yeterli fikir vermeden, tüm enerjilerini iddialı planlama çabalarına harcıyor. Stratejik planlama çalışmaları, esasen gerçek dünyada var olan kontrol edilemeyen değişkenlerin olmadığı bir laboratuvarda gerçekleştirilir. En iyi şekilde planlanmış planların bile anında düzeltilmesi ve ayarlanması gerekir, bu da proje yöneticilerinin işlerini çok daha önemli hale getirir. Projelerin uygulanması proje yöneticileri ve stratejik planlama süreci için önemlidir, çünkü planlamacıların beklememiş olabileceği yeni sorunları ve zorlukları ortaya çıkarabilir ve sonuçta daha rafine stratejiler, ürünler ve süreçlerle sonuçlanabilir.
Hedefleri başarmak
Projelerin hayata geçirilmesi, planlama aşamasını, stratejik planlama çabaları için projenin uygulanmasını en önemli hale getiren stratejik hedeflerin nihai başarısına bağlayan hayati bir adımdır.
Proje yöneticilerinin işleri hiç bitmeyen bir zamana bağlı hedefler tarafından yönetilir. Hedeflere ulaşmak, bir proje yöneticisi olarak başarı için çok önemlidir ve projeleri hayata geçirmek, kurumsal hedeflere ulaşmada ilk adımdır.
Büyük Resim Stratejileri
Projeler genellikle az sayıda iyi tanımlanmış hedefe yöneliktir. Bu nedenle projeler daha büyük bir stratejik vizyona ulaşmak için gerekli yapı taşları olarak görülebilir. Şirketin büyümesi, itibarı ve diğer başarıları için büyük vizyonlar bir gecede olmaz. Proje yöneticileri daha büyük stratejileri daha küçük parçalara ayırmalı ve her projeyi zamanında büyük resmi stratejileri tamamlamak için zamanında eyleme geçirmelidir.
Proje Yöneticisi Görevleri
Proje yöneticileri, bir projenin tüm yönlerinin sorunsuz bir şekilde tamamlanmasını sağlamak için bir kerede, bazen uzun saatler boyunca ve hızlı bir şekilde sayısız yönetim görevini yerine getirmektedir. Proje yöneticileri, belirli projeler için işgücü, ekipman ve finansal ihtiyaçların planlanmasından sorumludur. Proje bütçeleri hazırlar ve her bir projenin bütçe altında ve zamanında tamamlanmasını sağlamak için kararlar alırlar. Çalışan eğitimi, bir proje yöneticisinin işini diğer denetleyici yöneticilerden daha az oluşturur; Stratejik projeler genellikle, iş konusunda ek rehberliğe ihtiyaç duymayan bir şirkette en yetenekli ve deneyimli çalışanlar tarafından yönetilir.